Zadowolenie tych, którzy znoszą trudności, jest lekcją dla zamożnych: zespół Humanity First UK spotyka Huzoora

Islamabad, Tilford, 2 listopada 2025 r.: Delegacja członków zespołu i wolontariuszy z Humanity First Wielka Brytania, składająca się zarówno z mężczyzn, jak i kobiet, miała zaszczyt otrzymać mulaqat wraz z Hazrat Mirzą Masroorem Ahmadem i Khalifatulem Masihem V ^aa.

Spotkanie rozpoczęło się od zaszczycenia sali jego obecnością i powitania Huzoora. Członkowie zespołu mieli następnie okazję przedstawić się kolejno, szczegółowo opisując swoje kompetencje i role w organizacji charytatywnej. Po przedstawieniu się Huzoor uprzejmie pozwolił im zadawać pytania, aby uzyskać wskazówki.

O przyszłości Gazy i roli Humanity First

Członek zespołu zwrócił się do Huzoora z prośbą o podzielenie się perspektywą na przyszłość Gazy, szerszymi konsekwencjami dla regionu i tym, jaki wpływ Humanity First może nadal wywierać w obliczu tak wielkiego cierpienia.

Huzoor odpowiedział, że już wypowiedział się w tej sprawie. Stwierdził, że ucisk prawdopodobnie się nie skończy. Wręcz przeciwnie, wydaje się, że będzie kontynuowany. Ponieważ Izrael nadal prowadzi ataki.

Dlatego też, zalecił zespołowi Humanity First kontynuowanie swojej szlachetnej służby, tak jak to robi do tej pory. Zaznaczył, że szef Humanity First regularnie przekazuje mu raporty. On z kolei udziela wskazówek i instrukcji, których powinni nadal przestrzegać.

Huzoor wyraził szczere modlitwy za wolontariuszy Humanity First, którzy pracują w terenie w Palestynie. Modlił się, aby Allah Wszechmogący obdarzył ich zdolnością do skutecznej służby i zapewnił im bezpieczeństwo. Przyznał, że pracują w niezwykle niebezpiecznych i zagrażających życiu warunkach.

Zakończył z ponurą perspektywą. Stwierdził, że nie przewiduje wytchnienia dla regionu w najbliższej przyszłości i że konflikt prawdopodobnie będzie kontynuowany.

Presja ekonomiczna i rola banków żywności

Inny członek zespołu zauważył, że ze względu na rosnącą presję ekonomiczną oraz rosnące koszty utrzymania, nawet rodziny o średnich dochodach korzystają teraz z banków żywności. Zapytał, jak Humanity First może stawić czoła temu narastającemu kryzysowi, dysponując własnymi, ograniczonymi zasobami.

Hudhur ^aa poradził im, aby kontynuowali dobrą pracę, na ile pozwalają im dostępne zasoby. Zaznaczył, że z łaski Allaha rozumie, iż banki żywności Humanity First nie doświadczyły jeszcze żadnych poważnych niedoborów żywności. Wyraził jednak lekkie zaniepokojenie, że co najwyżej prawicowcy mogą mieć zastrzeżenia do prowadzenia banków żywności przez „Azjatów”. Ale pomijając to, stwierdził, że insza-Allah, dobra praca będzie nadal błogosławiona i powinna być kontynuowana.

O używaniu muzyki w filmach promocyjnych

Specjalista ds. marketingu w zespole wyjaśnił, że praca humanitarna wymaga kreatywności, aby zaangażować darczyńców. Zapytał, czy w tym konkurencyjnym środowisku Humanity First ma prawo używać muzyki lub dźwięków w tle, aby uczynić swoje filmy promocyjne bardziej angażującymi.

Huzoor zapytał, czy obecnie nie są w stanie zebrać funduszy bez uciekania się do muzyki. Członek wyjaśnił, że istnieje znaczna konkurencja ze strony innych organizacji charytatywnych. Huzoor odpowiedział, że alhamdulillah, fundusze Humanity First wciąż są zbierane, nawet bez muzyki. Przypomniał im, że kiedyś trudno było zebrać nawet dziesięć tysięcy funtów. Ale teraz, z łaski Allaha, dysponują bardzo dużym budżetem, i to bez takich środków.

Hudhur doradził im, aby pozwolili na kontynuację obecnego, błogosławionego systemu. Wyjaśnił swoje wcześniejsze wytyczne w tej sprawie. Stwierdził, że zezwolił na bardzo delikatny, dozwolony dźwięk tła, taki jak subtelny szum lub nazm, jeśli uznali to za konieczne dla reklam w mediach społecznościowych. Nie dotyczyło to jednak muzyki. Podkreślił, że naszym celem jest nauczanie świata naszych wartości, a nie przyjmowanie jego metod.

Uczenie się z zadowolenia ofiar katastrof

Wolontariusz podzielił się swoimi spostrzeżeniami ze służby w strefach katastrofy.

Wyraził głęboki podziw dla zadowolenia i godności ofiar, które pozostają niezłomne nawet po stracie wszystkiego.

Hudhur odpowiedział, że jeśli tacy ludzie okazują zadowolenie, jest to oznaką ich wiary. Następnie zasugerował, że jeśli wolontariusze są nimi tak zainspirowani, to ta inspiracja powinna zostać skierowana na dwa działania.

Po pierwsze, powinna ich zmotywować do jeszcze większej służby i przeznaczania większej ilości środków na pomoc tym szlachetnym ludziom.

Po drugie, muszą wykorzystać tę lekcję, by szkolić Ahmadi w kraju. Powinni wyjaśnić ludziom, że ci poszkodowani nic nie mają i nie narzekają. Podczas gdy my na Zachodzie denerwujemy się, gdy brakuje nam burgera lub gdy cena artykułów spożywczych wzrasta o kilka pensów.

Jeśli naprawdę nas to inspiruje, powinniśmy brać przykład z ich poświęcenia.

Huzoor ^aa doradził zbierającym fundusze w zespole, aby wykorzystywali te poruszające, emocjonalne historie. Przekazując godność i zadowolenie ubogich, mogą one obudzić emocje darczyńców. Ci będą zmotywowani do poświęcenia się dla tych, którzy są o wiele bardziej cierpliwi, mimo że mają o wiele mniej.

O objawieniu „Twój czas nie będzie zmarnowany”

Członek zespołu zacytował objawienie Obiecanego Mesjasza, mówiąc: „Jesteś czczonym Mesjaszem, którego czas nie będzie zmarnowany” (Tadhkirah [angielski], Qadian, 2019, s. 528) i zapytał, w jaki sposób zespół Humanity First może zastosować tę lekcję, aby skutecznie wykorzystać własne minimalne zasoby.

Huzoor wyjaśnił, że wykorzystując swoje zasoby dla dobra ludzi i służąc ludzkości, już działają w tym kierunku. Misją Obiecanego Mesjasza było służenie ludzkości. Poprzez poświęcenie dla biednych i potrzebujących, wypełniają ten cel.

Członek zespołu rozwinął temat, pytając, czy poza samym świadczeniem usług (ugaszeniem pożaru), mogliby zaangażować się w działania rzecznicze, aby zapobiec jego wybuchowi. Huzoor odpowiedział, że nie posiadamy żadnej fizycznej ani politycznej siły, aby angażować się w tego rodzaju działania. Naszą rolą jest pomaganie ubogim w ramach naszych ograniczonych możliwości. Zapewniając im żywność, schronienie, odzież i wszelką inną pomoc, jaką możemy zaoferować.

Poza tym, radził, że musimy modlić się za potrzebujących. Dbać o to, aby niezależnie od tego, gdzie prowadzimy projekt, służyć ludziom z absolutną uczciwością i całym sercem. To jest rola, którą możemy i musimy odegrać.

Rola kobiet w strefach katastrof

Jedna z członkiń zespołu zapytała, jaką rolę powinny odgrywać kobiety w sytuacjach klęsk żywiołowych. W jaki sposób Humanity First powinno ułatwić im szkolenie.

Huzoor stwierdził, że ich rola powinna być taka sama jak mężczyzn. A ich szkolenie powinno być takie samo. Podkreślił, że wolontariuszki są często niezbędne w strefach katastrof. Ponieważ kobiety dotknięte katastrofą mają wiele specyficznych potrzeb, które tylko inne kobiety mogą zrozumieć i zaspokoić.

Jeśli kobiety, które chcą jechać, są odważne, należy im na to pozwolić. Choć zalecił, aby nie wysyłać bardzo młodych dziewcząt. Zamiast tego należy tworzyć grupy pod przewodnictwem dojrzałych, doświadczonych kobiet.

Huzoor podkreślił, że niezależnie od tego, kto bierze udział w szkoleniu, samo szkolenie powinno być dostępne dla wszystkich kobiet. Muszą one być przeszkolone w zakresie zarządzania kryzysowego oraz posiadać niezbędną odwagę, umiejętności i wiedzę specjalistyczną.

Zapytany o limit wieku, Huzoor odpowiedział, że chociaż osoby poniżej 18 roku życia nie mają wstępu, kluczowa jest dojrzałość. To dotyczyłoby osób w wieku 25 lat i starszych. Dodał, że najważniejsze są względy praktyczne i bezpieczeństwa. W tym zgoda rodziny i podpisanie oświadczenia o potwierdzeniu ryzyka.

Hudhur podał następnie wymowny przykład Sahabiat, czyli Towarzyszek, które uczestniczyły we wczesnych bitwach islamu. Nie prosiły o gwarancje bezpieczeństwa. Opowiedział o incydencie Towarzyszki, która w huście i ubrana do walki wyruszyła samotnie na ratunek bratu. Muzułmanie, zdumieni jej walecznością, wzięli ją za wojownika. Odmówiła odsłonięcia się. Dopiero później odkryli, że tego bohaterskiego czynu dokonała kobieta.

Choć natura walki uległa zmianie, duch poświęcenia pozostał ten sam: służyć biednym i potrzebującym pomimo ryzyka.

Lekcje od Towarzyszy spod Badr

Członek zespołu zauważył, że Huzoor ^aa wygłasza obecnie serię piątkowych kazań o życiu Towarzyszy spod Badr. Poprosił o wskazówki, jak wolontariusze Humanity First mogą przyjąć swoje wysokie standardy w służbie ludzkości.

Hudhur zalecił, aby każde kazanie zawierało liczne przykłady ich wysokiego charakteru. Radził zespołowi słuchać kazań, notować konkretne wydarzenia związane ze służbą ludzkości. Następnie wdrażać te lekcje we własnej pracy. Hudhur odwołał się do przykładu Towarzyszki, którą właśnie podał. Wyjaśnił, że jest to również lekcja z tamtej epoki. Dziś dżihad nie jest prowadzony mieczem. Ale duch poświęcenia pozostaje ten sam: pomaganie biednym i potrzebującym pomimo niebezpieczeństw. Radził, aby wszyscy pracownicy dążyli do wykorzystania swojego pełnego potencjału. Powinni starać się osiągnąć jego maksymalny poziom, w służbie ludzkości, tak jak czynili to szanowni Towarzysze.

Na tym mulaqat zakończył się i Huzoor opuścił salę.

(Streszczenie przygotowane przez Al Hakam)