In the Naam van Allah, De Genadige, De Barmhartige
13 April 2021,
PERSBERICHT
Majlis Khuddamul Ahmadiyya India heeft de eer van een virtuele ontmoeting met het wereldhoofd van de Ahmadiyya Moslim Gemeenschap
Op 10 april 2021 hield het Wereldhoofd van de Ahmadiyya Moslim Gemeenschap, de Vijfde Khalifa (kalief), Zijne Heiligheid Hazrat Mirza Masroor Ahmad een virtuele online bijeenkomst met de Nationale Amila (Executive) van Majlis Khuddamul Ahmadiyya India (Ahmadiyya Muslim Youth Auxiliary) .
Het was de eerste keer dat Zijne Heiligheid een virtuele online bijeenkomst hield met een delegatie uit Qadian, de geboorteplaats van de stichter van de Ahmadiyya Moslim Gemeenschap, Zijne Heiligheid, Hazrat Mirza Ghulam Ahmad (vrede zij met hem).
Zijne Heiligheid zat de bijeenkomst voor vanuit zijn kantoor in Islamabad, Tilford, terwijl de Amilaleden de bijeenkomst virtueel bijwoonden vanuit de Heilige Koran Tentoonstellingszaal in het Nashro-Ishaatgebouw in Qadian, India.
Tijdens de 65 minuten durende vergadering hadden alle aanwezigen de gelegenheid om met Zijne Heiligheid te spreken en de National Amilaleden konden hun rapport presenteren voor hun respectievelijke afdelingen en evenzo de begeleiding en instructies van Zijne Heiligheid over een reeks kwesties ontvangen.
Zijne Heiligheid benadrukte het belang van een doeltreffende rapportage en zei dat er regelmatig rapporten moeten worden ontvangen van elke plaatselijke afdeling, zodat ze een beter begrip van de activiteiten kunnen krijgen en gepaste feedback geven.
Zijne Heiligheid sprak uitvoerig over het belang van de Tarbiyyatafdeling, die verantwoordelijk is voor de morele en spirituele opleiding van de leden van Majlis Khuddamul Ahmadiyya.
Hazrat Mirza Masroor Ahmad zei:
“Uw Tarbiyyatprogramma is erg belangrijk en als u het effectief kunt implementeren, zullen veel problemen automatisch worden opgelost. Kleine geschillen die van tijd tot tijd tussen mensen ontstaan, zullen bijvoorbeeld niet voorkomen. Onthoud ook dat India een heel groot land is en dat de mensen in elk gebied hun eigen gang van zaken en problemen hebben. Ze hebben hun eigen cultuur. Dus moet je voor het volk van elk gebied aandacht hebben op basis van hun omstandigheden en behoeften”.
Hazrat Mirza Masroor Ahmad zei verder:
‘U moet de morele en geestelijke zwakheden identificeren die in elk deel van het land bestaan en die moeten worden tenietgedaan of verbeterd. Er moet een plan zijn dat in overeenstemming is met hun lokale omstandigheden. Er moet een algemeen geldende Tarbiyyatprogramma worden ontwikkeld, maar daarnaast moet u lokale programma’s op maat maken op basis van de omstandigheden van de mensen in die specifieke gebieden. Als Khuddamul Ahmadiyya zodoende kan werken, dan zal de volgende generatie van onze jeugd goed worden beschermd. “
Terwijl hij de secretaris Tarbiyyat toesprak, verklaarde Hazrat Mirza Masroor Ahmad verder:
“De belofte om voorrang te geven aan iemands geloof boven wereldse zaken moet tot een motto worden gemaakt. En bedenk dat een persoon alleen voorrang kan geven aan zijn geloof als hij de leringen van het geloof kent en begrijpt. Vertrouw niet alleen op oude werkmethoden. Ontwikkel nieuwe methodes. Je hebt een jonge geest en daarom moet je je vruchtbare hersenen op de beste manier gebruiken”.
In een gesprek met het Amilalid dat verantwoordelijk is voor Rishta Nata,voor het vinden van geschikte huwelijkspartners voor de Khuddamleden, zei Zijne Heiligheid dat ze Khuddam moesten informeren over de vereisten en verantwoordelijkheden van het huwelijk overeenkomstig de leer van de Heilige Koran.
Hazrat Mirza Masroor Ahmad zei:
“De verantwoordelijkheid van de Rishta Nataafdeling, evenals die van de Tarbiyyatafdeling, is dat ze de Khuddam moeten begeleiden in de kwestie over het belang van voorrang geven aan het geloof als het gaat om het huwelijk. Ze moeten kijken naar de standaard van het geloof van degenen die als huwelijkspartners worden voorgesteld en tegelijkertijd moeten ze ernaar streven om hun eigen religieuze normen te verbeteren. De Khuddam mogen niet opaardse aanwinsten jagen en mogen geen Jahaiz [bruidsschat van de meisjes en hun families] of geld zoeken. Ze moetenzich eerder vergewissen van het feit of het meisje rechtvaardig is en dat zal slechts gebeuren als de Khuddam zelf voorrang geven aan hun religie”.
Zijne Heiligheid adviseerde ook de secretaris Tarbiyyat Nau Mubayieen, verantwoordelijk voor de spirituele en geestelijke opleiding van nieuwe bekeerlingen, om programma’s op te stellenop basis van de verschillende achtergronden van degenen die zich hebben bekeerd en om persoonlijk contact met elk van de bekeerlingen tot stand te brengen.
Tijdens de bijeenkomst benadrukte Zijne Heiligheid dat de programma’s of evenementen zo opgesteld moeten worden dat er ook de juiste feedback kan worden afgeleid, zodat hun impact op de deelnemers kan worden vastgesteld.
Zijne Heiligheid zei bijvoorbeeld dat als Majlis Khuddamul Ahmadiyya artikelen publiceerde in haar tijdschriften of elders, er een effectief feedbackproces zou moeten bestaan om hun impact en voordelen te begrijpen.
Hazrat Mirza Masroor Ahmad zei tegen de secretaris Talim, verantwoordelijk voor religieuze opvoeding:
“De kleinere Majalis [plaatselijke afdelingen] hebben speciale aandacht nodig met betrekking tot hun religieuze opleiding. Er moet wat dat betreft dus meer focus komen. De in steden gevestigde Majalis hebben hun eigen problemen en daarom hebben ze hun eigen programma’s nodig met betrekking tot religieus en moreel onderwijs en de methoden waarmee ze kunnen worden onderwezen”.
Hazrat Mirza Masroor Ahmad vervolgde:
“In sommige gebieden zijn er mensen die hoger opgeleid zijn dan andere. In andere zijn er dan weer die noch kunnen lezen noch schrijven. Sommige mensen kunnen de betekenis van de boeken van de Beloofde Messias (vrede zij met hem) niet begrijpen, omdat het lezen ervan geen gemakkelijke taak is. Zelfs waar de gemakkelijkere Urdutaal wordt gebruikt, blijft er een woordenschat dat moeilijk te begrijpen is. Je hebt dus iemand nodig om de tekst uit te leggen. Er moeten ook audioboeken worden gebruikt. Je moet een plan maken om 100% van je Khuddam erbij te betrekken en op te leiden. “
Terwijl hij sprak met de Nationaal Secretaris van Atfal-ul Ahmadiyya, jongens van 7 tot 15 jaar, onderlijnde Zijne Heiligheid het belang van hun rol en plichten.
Hazrat Mirza Masroor Ahmad zei:
‘U moet inschatten hoeveel Atfal betrokken zijn bij de Atfalactiviteiten. Onze taak om onze kinderen te begeleiden en te verzorgen is een taak van het allergrootste belang en gevolg. Als we in staat zijn om goed voor onze kinderen te zorgen, zullen ze in de toekomst actieve leden worden van Khuddamul Ahmadiyya en de Ahmadiyya Moslim Gemeenschap in het algemeen. Daarom is het zorgen voor Atfal-ul Ahmadiyya een enorme verantwoordelijkheid. Beschouw het niet als een gewone taak. “
Hazrat Mirza Masroor Ahmad verklaarde verder:
“Rust niet op je lauweren en wees ntevreden met een paar programma’s te hebben onderhouden. Analyseer in plaats daarvan hun werkelijke impact en welk effect ze hebben gehad en hoeveel mensen hebben deelgenomen. Stel op een eerlijke wijze uw tekortkomingen vast en beoordeel welke wijzigingen in uw programma’s nodig zijn om die zwakke punten in de toekomst te vermijden. Het verzorgen van Atfal-ul Ahmadiyya is een enorme verantwoordelijkheid. Je moet hier veel aandacht aan besteden”.
Einde